Crecimiento del equipo · Parte 10 de 10
Cómo ayudar a tu equipo a ser más independiente
Ethan Ward
Dales a los miembros los conocimientos y el apoyo para recibir a otra persona con cada vez más confianza.
Una pregunta útil cuando tu equipo crece es si alguien puede recibir a un nuevo miembro sin esperar a que tú expliques cada paso. Es una señal práctica de que lo que enseñas se está convirtiendo en algo que otra persona puede utilizar.
Empieza por las personas que invitaste directamente. Después de que entiendan lo básico, pregúntales cómo se lo explicarían a un amigo cercano. Escucha su versión. Ayuda con lo que no esté claro y dales espacio para mantener esa conversación por su cuenta.
La siguiente parte es apoyar su primer intento de ayudar a alguien. Quizá necesiten una guía clara, la respuesta a una pregunta o saber cuándo contactar con asistencia. A medida que comprendan más, podrán asumir más responsabilidad por las personas que invitaron.
Ese mismo proceso puede continuar por todo el equipo. Cada persona aprende la actividad y las reglas pertinentes, y después ayuda a la siguiente a aprender. El ritmo variará porque cada persona tiene un tiempo, un interés y unas capacidades diferentes. Deja que la comprensión real marque el siguiente paso.
Esto también cambia la forma en que un líder de equipo emplea su tiempo. Puedes reunir respuestas útiles, apoyar a los miembros que enseñan a otros y detectar problemas que necesitan atención. Repetir menos explicaciones puede dejar más espacio para esas conversaciones.
A veces se describen los ingresos de equipo como ingresos pasivos. Conviene entender el trabajo que hay detrás de esa expresión. La actividad válida en las tareas y las reglas vigentes de rango y nivel siguen siendo la base del cálculo. Los miembros siguen necesitando orientación útil y un lugar fiable donde hacer preguntas.
Vuelve siempre al beneficio para cada miembro. Debe entender su propia actividad, sus propias recompensas y cómo ayudar a alguien que elija unirse a él. Un método que las personas entienden es más fácil de transmitir con responsabilidad.
Elige a un miembro que se sienta preparado para ayudar a un recién llegado. Pregúntale qué parte quiere dirigir, acordad el apoyo que necesita y deja que dé ese paso.
